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博士眼镜上市暴利链:售价高出进价5倍多

时间:2024-03-19 10:57     作者:广东恒青木业【转载】   来自:网络整理   阅读

广东恒青木业科技有限公司是一家集专业研发、生产、销售于一体的科技型企业,是广东省投入生产复合新材料的高智能环保优质板材企业。公司以“诚信、创新、环保、共赢”的经营理念;为客户提供充足的资源、稳定的质量、优质的服务;

在很多人眼中,眼镜是十大暴利行业之一。 价值几十元的镜片可以卖到几百元,甚至更高。 被誉为“A股眼镜零售第一股”的眼镜博士(300622,SZ)于3月15日正式挂牌交易,其单只镜片平均进货成本约为30元,平均售价约为30元。达到240多元。 ,因此近三年公司主营业务毛利率均超过70%。

然而与其主营业务的高毛利率相对应的是,博士眼镜的净利润率不足10%,甚至低于食品、服装行业。 这也引起了市场的高度关注。 那么,究竟是什么原因导致博士眼镜的净利润率如此之低呢? 近日,《每日经济新闻》记者走访了多家博士眼镜店,采访了多位业内人士,剖析了他们的秘诀。

3月15日,“眼镜第一股”博士光学(300622,深圳) A股眼镜零售第一股”正式挂牌交易。 其高毛利、低净利润问题至今仍成为外界热议的话题。

招股书显示,2014年至2016年,博士玻璃主营业务毛利率分别为73.08%、75.82%和75.65%。 单颗镜头的平均采购成本仅为28.82元,但平均售价却高达241.23元。 与高毛利率形成鲜明对比的是,医生眼镜的净利润率不足10%,这让外界对医生眼镜上市后的未来充满怀疑。

“我们已经收到采访问题,相关部门会回复,但不能保证具体回复时间。” 针对上述问题,博士光电证券部相关人士对《每日经济新闻》记者进行了回应。 截至记者发稿,该公司尚未对此作出回应。 近日,记者走访了Doctor Eyewear的线下门店,采访了多位眼镜行业从业者和专家,以期揭开Doctor Eyewear“暴利”的神秘面纱。

●销售价格比购买价格高出5倍以上

招股书显示,2016年博士眼镜单副镜架和单片镜片的平均采购成本分别为89.06元和28.82元,对应的售价分别高达434.23元和241.23元。 也就是说,一副眼镜只要147元。 在博士眼镜直营店柜台出售后,价格跳升至916.69元,进价与售价相差5倍多。

此外,2016年公司经营的太阳镜、隐形眼镜、隐形护理液、老花镜的平均购买成本分别为141.75元、48.82元、28.2元和28.81元。 博士光学直营店的零售收入中,销售价格分别为513.69元、149.49元、67.13元和121.44元。

“我们只做镜框,博时、宝岛等公司直接向我们下订单,他们有数量,一次就有几千双。” 供应博视眼镜的上游企业内部人士向每日经济新闻记者证实,财报中反映的89元只是各品牌镜架的平均成本价。 该公司的医生眼镜镜框价格较便宜,平均单价在20元左右。

另一家眼镜厂的内部员工也向记者坦言,一副眼镜的成本最多也就几十块钱。 该员工表示,经过几年的积累,他打算开一家眼镜零售店。 “我有足够的上游供应资源,可以获得更便宜的价格。 开店的门槛并不高。 我只需要学习验光的技巧就可以了。” ”

记者发现,2014年至2016年,单框眼镜平均售价从1054.7元下降至916.69元,降幅约13%,采购成本从190.75元下降至146.7元,降幅约23%。 %。 远远大于价格跌幅。

正是因为如此大的价差,近三年来博士眼镜的平均毛利率一直在70%以上。 招股书披露,2014年、2015年、2016年,博士玻璃主营业务毛利率分别为73.08%、75.82%、75.65%。 从单品毛利率来看,镜片毛利率最高,2016年达到86.21%。隐形眼镜和隐形护理液毛利率相对最低,分别为63.64%和55.03%。

●线上线下折扣促销

记者注意到,目前,在美团、百度糯米等多家团购网站上,都有Doctor Eyewear多个门店推出的低价团购套餐。 折扣范围为 3.9% 至 4.5%。 参与团购人数最多的有近4000人。 例如,宣传价值1878元的眼镜套餐在团购网站上仅售880元。

除了线上团购套餐外,线下门店也有不少折扣和促销活动。 近日板材眼镜架的价格,《每日经济新闻》记者探访了位于深圳市福田区的一家门店。 该店销售人员告诉记者,博士自有品牌Laiboted目前正在推出优惠套餐。 镜框有199元、299元、699元三个不同价位。 都是板式框架。 如果想要镜片,只需加1元,即可获赠一副价值390元的镜片。

“你可以选择价值390元的镜片套餐。我们也有进口镜片广东恒青品牌,比如折射率为1.74的泰格豪雅镜片,售价4980元。相比之下,国产镜片的价格会低一些恒青塑木板材,但折射率最高只能达到1.67,价格在720元左右,折射率越高,镜片越薄,相应的价格也会贵一些恒青板材好,主要看你的处方,如果处方小,你可以选择国产的折射率低一点的,比较便宜,也有两百块。” 上述销售人员补充道。

对于其他品牌眼镜是否有此类折扣,销售人员表示,目前,雷朋等进口品牌,所有消费者均享受会员折扣,即购物满2000元可享受12%的折扣,购买2000元以上可享受9.5%的折扣。购买金额低于2000元。

当记者询问是否可以免费独立验光时,销售人员表示,如果不戴眼镜,则需要额外支付20元验光费用。 如果您戴眼镜,则无需支付验光费。

眼镜行业资深研究员、道道咨询首席顾问王祥飞告诉记者,对于零售眼镜店来说,提供给消费者的价格不仅仅是一副眼镜。 配上一副眼镜的关键是验光的准确性,真正有价值的是验光服务,但在中国的眼镜零售行业,这些服务大多是免费的,而国外是收费的。

“我去的每家商店都被告知有折扣。 这实际上说明行业产品价格不透明,消费者对眼镜的价格一无所知。” 一位不愿透露姓名的零售业研究员坦言。

●销售费用占收入一半

值得注意的是,即使有高毛利支撑以及线上线下打折促销的推动,医生眼镜的盈利能力依然不足。 记者研究公司招股书发现,尽管博士玻璃2016年营业收入4.15亿元,毛利润3.15亿元恒青塑木板材,但净利润仅为3778.47万元,净利润率仅为9.1%。

公司净利润低的原因可以从销售费用中看出。 2014年、2015年、2016年,医生眼镜的销售费用呈逐年增长趋势,分别达到1.84亿元、2.02亿元、2.24亿元,分别占营收的50.97%、53.84%、53.88%,吞并损失了大部分毛利。

招股书显示,眼镜博士的销售费用主要由员工工资、租赁费、折旧及摊销费用等组成。仔细查看销售费用显示,2016年,公司的房租、物业、水电费用共计为1.13亿元,占销售费用的50.67%。 如果加上工资和社保,两者加起来所占的比例已经超过了销售费用的百分之九。 变得。

王祥飞分析,对于眼镜行业来说,销售费用占比超过50%,已经很高了。 通常,这个数字在行业内约为40%。 主要原因可能是Doctor Eyeglasses大部分门店都集中在广东,尤其是深圳。 ,各项成本都比较高。

对此,博士光学在招股书中也承认,销售费用同比增加主要与公司业务规模扩大和门店数量增加有关。 公司大部分门店为直营店。 由于店面选址要求高,单位面积租金较高。 ,大量租赁店铺导致销售费用较高。

眼镜博士解释说,基本工资将根据当地最低工资标准政策上调。 此外,随着业务规模的扩大和市场促销活动的增加,员工薪酬中的销售佣金和促销激励费用有所增加。

眼镜博士自称是中国销量和门店数量领先的眼镜零售连锁企业之一。 截至2016年底,公司拥有连锁店318家,其中直营店304家,加盟店14家。 数据显示,2016年,公司直营店总销售额为4.05亿元,单店平均产值仅为133.5万元,其中医生眼镜平均营收为132.36万元/店总统眼镜平均营收为246.05万元/店。

王翔飞坦言,从这些数据来看,医生光学和总统店都处于行业平均水平,但在深圳这样的大城市,单店很难盈利。 招股书显示,眼镜博士在江西、北京、重庆、成都的15家全资子公司中有9家仍处于亏损状态。 其中,安徽和深圳两家子公司损失最为严重。 2016年,这两家公司分别亏损152万元和110万元。

“如果这些店用来卖服装,销量可能会远远超过上述销售额。眼镜本身就是低频销售品类,如果没有这么高的毛利率支撑,根本没办法支付深圳的相应费用。如果毛利率再低一点,这些店根本就撑不下去。” 王翔飞进一步解释道。

“从投资回报角度分析,因为Doctor眼镜要上市,很多东西都比较规范。” 王翔飞举了一个例子。 在员工保险、税收等方面,如果只是个人投资开眼镜零售店,则不需要缴纳员工保险。 利润是可观的,但如果加上员工保险、税金等费用,净利润率低于10%也很正常,不仅是医生眼镜,眼镜行业也是如此。

●上下游产业利润分配不合理

目前,A股上市公司尚无一家主营业务为眼镜零售的公司,在财务指标和商业模式上也很难找到能与眼镜博士相媲美的公司。 在博士眼镜推出之前,眼镜行业的“暴利”早已是公开的秘密。

对此,不少眼镜行业从业者向记者抱怨,称强行给眼镜行业贴上??“暴利”标签不公平,而且眼镜零售店本身并没有真正赚钱。

在王翔飞看来,目前整个眼镜产业链的利润分配不合理。 比如,生产端供应商的利润很薄,更多的毛利出现在零售终端。 这也导致出现了因为没有利润而没有品牌的眼镜供应商。 品牌。

以同样在A股市场上市、被誉为全球眼镜市场中国最大供应商之一的康奈特(300061,SZ)为例。 主要从事树脂眼镜镜片、镜盒的研发、生产和销售。 数据显示,截至2016年第三季度,康奈特营收5.54亿元,毛利润1.84亿元,主营业务平均毛利率33.46%,净利润率为8.76%。

对于这两种消费品来说,眼镜行业的净利润率其实并不低。 例如,销售鸭脖的黄上皇(002695,SZ)去年净利润率仅为7.65%。 但相比服装行业,医生眼镜就稍显逊色。 记者对比了去年10月在香港上市的杭州服装企业江南布衣(03306,HK)。 根据2016年下半年最新业绩报告显示,江南布衣的毛利率虽然略低于博士眼镜,但仍然高达64.4%,净利润率为17.4%。 它的盈利能力远胜于Doctor's Glasses。

前述不愿透露姓名的零售研究员表示,与其他终端零售店相比,博士眼镜70%的平均毛利率确实很高。 但如果与服装行业相比,有些企业还是稍显逊色,只是因为眼镜行业的品牌附加值没有得到体现。 出来后,连服务的价值都没有被消费者感知到。

接线员说

一位资深验光师的感叹:把所有成本都加到配镜上的畸形行业

记者欧阳凯 编辑赵巧

对于消费者来说,要想得到一副合适的眼镜,首先必须经过验光测试。 不过,国内零售眼镜店大多不收取验光费,不少店甚至为了吸引生意提供“免费验光”。 活动。

值得注意的是,Doctor Eyewear的招股书在解释毛利率较高时给出了三大原因。 原因之一是眼镜零售行业在销售过程中需要验光专业人员为顾客提供验光和验光。 定制验配等服务,眼镜产品的零售价包含了专业验光和个性化定制服务的价值。 这也意味着验光实际上并不是免费的,因为其成本已添加到眼镜的销售中。

那么,验光的价值有多大呢? 眼镜零售店的成本占多少? 近日,《每日经济新闻》记者采访了资深验光师、云视界创始人张世朗。 在他看来,验光是眼镜店的核心。 验光的费用比眼镜本身的购买价格还要高。 如果无法验光,眼镜店和服装店没有什么区别,都要收取验光费用。

验光师和销售员可以获得佣金

张世郎告诉记者,配备一名验光师,包括社保,月薪至少需要5000元。 每个眼镜店必须至少有两名验光师。 “验光师也做销售,可以获得佣金。”

根据《国家验光师职业标准》,验光师的专业资格分为初级、中级、高级、技师、高级技师五个等级。 但自2014年以来,国务院已分六批取消了319项职业资格许可和认证项目,其中包括取消了光学验光师、装配工等职业资格证书的审批。

根据《人力资源社会保障部关于清理规范职业资格的第一次公告》,光学验光师、眼镜定制验配师的职业水平评价由经批准、授权的地方和行业技能鉴定机构进行。 即便如此,其职业资格证书的价值并没有得到业界的认可。

张十郎表示,对于从业者来说,取消审批影响不大。 专业的人还是专业的,不专业的人照样可以买证书。 专业资格证书不是验光师的门槛。

中山明源光学总经理张明源曾在接受媒体采访时坦言,取消验光师、验配师审批制度,并不是意味着取消证书的有效性,而是没有必要持有证书。上班。 管理部门从未明确何某是否持证上岗并接受监督检查。 “我的一个员工在这里工作了两个月,根本没有接触过验光,他就辞去了工作,到另一家店做验光师。”

这是否导致国内验光师参差不齐? 张世朗表示,国内大中型眼镜零售店的验光师大部分都是合格的,但也有少数不合格。 在他看来,大多数验光错误并不是技术差造成的,而是粗心或赶时间造成的。 小型眼镜零售店的验光技术会稍差一些。

张世朗向记者解释,传统验光过程一般需要25分钟。 屈光时间太长没有任何好处。 一般验光时间不超过40分钟。 不同度数的镜片来回反复尝试。 一旦超过40分钟,使用者的眼睛就会疲劳,验光会更加困难。 不准确,25分钟到10分钟是比较负责任的用眼速度。

“验光师经过一到两个月的培训就可以上岗,国内的技术门槛本身就不高,无法与程序员相比。” 张世郎还告诉记者,虽然不少眼镜店宣传“免费验光”,但其实并不需要戴眼镜。 写验光处方,因为电脑处方不能作为处方眼镜的处方。 主要目的是防止顾客网上配镜。

张世朗表示,大多数眼镜店的人流量很小,这是眼镜消费频率低造成的。 从购买一副眼镜到出售通常需要一年左右的时间。 效率很低、服务半径小、频率低,导致传统眼镜店只能用高毛利来掩盖低效率。

以博士眼镜为例,2016年库存周转率为1.45。 眼镜行业资深研究员、道道咨询首席顾问王翔飞解释说,折算后,通俗的解释是库存每八个月周转一次。

Dr. Optical还指出,眼镜,尤其是镜框和太阳镜,有多种材质、颜色代码、款式和品牌。 因此,眼镜零售行业的门店需要备有更多的产品供顾客选择。 因此,库存余额一般较大。 另外,顾客在购买眼镜时一般都有一定的功能需求。 除隐形眼镜外,眼镜的更换周期普遍较长,导致眼镜周转缓慢。

张世朗举例说,大中型零售店一般要缴纳17%的增值税,租金占23%左右,人工成本占20%以上。 全套国产验光设备的价格为5万至10万元,人工成本包含验光。 费用与租金基本相同。 这些成本合计占收入的近50%。 如果加上库存和财务成本,利润微乎其微。 相比之下,小型眼镜店由于成本较低,利润较高。

验光和配镜可以“药分离”吗?

验光专家钱广来曾撰文称,在英国、美国等国家,想成为验光师的人必须毕业于验光专业。 这是最基本的门槛。 未毕业于本专业的人员,包括普通眼科医生,不得就业。 验光工作的目的是保证专业对口,让有真正专业知识的人从事验光工作。 有些国家门槛较高,要求拥有验光博士学位才??能颁发验光执照。

张世郎坦言,中国有超过30万名验光师。 如果单纯依靠专业培训,人才是不够的。 国外验光需要预约,大多数验光价格都在100美元以上。 眼镜在网上要几十美元,甚至10美元,相当于药品的分离。

“验光本身的费用就比配眼镜还要贵。” 张世朗表示,眼镜只是在流水线上生产的,但中国消费者不愿意为服务付费,更愿意为实物商品付费。

“大多数人不愿意接受200元的验光费用,但当200元的验光费用加上100元的眼镜费用后,大多数人都能接受。” 张四郎无奈的说道。

事实上,业内一直有呼吁提高验光收费,从而降低眼镜价格。 钱广来在前述文章中提到,应引进英国、美国的验光准入制度,提高专业验光师的待遇。 眼镜销售机构验光应当收费,并严格按照规范程序操作。 眼镜的价格应该降低。 下,即“收费验光、低价配镜”的销售模式,保证了验光的准确性,杜绝了处方不合格的眼镜对眼睛造成的伤害。

张十郎认为这是一个比较合理的结果,也期待这样的结果。 但现实情况是,由于政府补贴,国内医院验光费用一般只收二十、三十元。 业内无人敢收验光费。 200多元,但事实上广东恒青品牌,200元的验光费,包括工资和房租,对于零售店来说已经不赚钱了。 这就导致了恶性循环的形成,畸形的眼镜行业,把一切成本都加到了眼镜上。

他举例说,如果一副100元的眼镜,卖到800元,消费者很难接受被“骗”。 如果眼镜卖200元,验光费600,没有人会接受。 目前,验光费用无法定得较高。 的价格。

在张世朗看来,未来的眼镜行业应该朝着人工智能的方向发展,即实现机器人验光,让一切系统化。 这也意味着不需要验光师或眼镜店。 电脑验光和下载可以在家完成。 单身等待。

行业观察

医生眼镜“同时开店、关店” 互联网眼镜竞相抢地盘

记者 向一梅 编辑 姚志宇

传统眼镜零售商的发展始终受到租金、劳动力等成本上涨的制约。 眼镜零售企业博视眼镜(300622,SZ)长期处于“开店与关店并举”的状态。 2014年至2016年,博士眼镜三年内共新开店147家,关店76家。

相比之下,互联网眼镜零售商在租金和人力成本方面具有明显的竞争优势,并催生了一大批新公司,如王客眼镜、LOHO眼镜、一超眼镜、一视口等。

银米眼镜创始人李明在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,未来的眼镜零售行业,线上线下融合一定是大势所趋。 互联网眼镜零售将倒逼传统眼镜店变革,用高效运营降低各种成本,同时降低眼镜零售价格,及时准确收集和反馈消费者需求,将终端消费者需求导向销售和生产。 ,打破了传统眼镜行业以往的卖方市场模式。

3年内开设147家门店,关闭76家门店

目前,博视光学经营的直营连锁店主要通过租赁或与商场签订合作协议的方式获得房产。 租赁费用是很大的运营成本。

招股书显示,2014年至2016年,博士眼镜租赁费用(含物业及水电费等)分别为0.95亿元、1.06亿元、1.16亿元,占博士眼镜租赁费用的26.33%、28.26%。分别为同期营业收入。 和27.91%。

对于公司门店租金支出增加的原因,博视光学在招股书中解释称,一方面是其连锁经营规模的不断扩大,另一方面是由于租金上涨所致。

随着商铺租金水平逐年提高,除了承受越来越高的租金成本外,医生光学的商业模式也面临着不确定的风险。

招股书显示,临街店一般与业主签订3至5年的租赁合同,而购物中心店一般每年根据各购物中心的投资需求签订合作协议。 博士眼镜面临着多种不确定因素。 某些租赁或续租风险。 事实上,它长期以来一直处于“同时开店、关店”的状态。

2014年至2016年底,博视眼镜直营店数量分别为260家、268家和304家。 其中,2014年,Doctor Glasses新开门店55家,同年关闭门店28家; 2015年新开门店29家,同年关闭门店21家; 2016年新开门店63家,同年关闭门店27家。

Doctor Glass在招股书中表示,关店的具体原因包括出租物业因城市规划被拆除、公司因业主店铺空间调整而无法续租、租金涨幅超出承受能力等。范围、因自身发展战略变化以及商圈周边环境发生重大变化而自愿撤店等。

其中,2014年至2016年,博视眼镜因租赁到期或合资合同无法续签而关闭的直营店数量分别为10家、6家和11家,分别占总营业额的3.85%、2.24%。公司各期末直营店总数。 %和3.62%。

一位业内人士告诉《每日经济新闻》记者,对于实体眼镜店来说,光是店面装修费就是一笔巨大的成本。 如果眼镜店开业后短时间内就关门,装修成本将无法收回。

线上线下融合是趋势

与眼镜行业传统商业模式相比,互联网眼镜零售商在租金、人力成本、物流等方面具有明显的竞争优势,近年来呈现快速发展。

近年来,一大批主打“O2O”、“互联网+”等概念的新型眼镜企业开始进入大众的视野。 旺客眼镜、LOHO眼镜、一超眼镜、一视客纷纷涌现,屡次赢得资本的青睐。 其中,一视客、一超眼镜率先采用O2O模式,提供验光车上门配镜服务。

由于眼镜产品的一些零售环节,如验光配镜、售后服务等需要实体店的支持,一些线上眼镜企业开始下线。

银米眼镜背后的专注于线上销售的公司四季明通于2016年8月正式登陆新三板。此前,银米眼镜一直通过天猫等线上渠道销售。 现在他们也从线上转移到了线下。 北京有两家实体眼镜零售店。

据国家轻工眼镜信息中心统计,2014年我国眼镜零售店约6万家,眼镜零售企业约1.2万家,电商销售额约60亿元,眼镜电商线上渗透率仅有9%左右。 而且绝大多数都是太阳镜。

李明认为,无论是眼镜零售还是整个零售行业,实体店都在拥抱互联网,互联网企业也在加速落地。 未来,线上线下融合是大势所趋。 他说,Yinmi眼镜将继续扩大离线物理商店的布局,而Booshi眼镜等实物商店也将不可避免地面临转换。

根据该招股说明书的数据板材眼镜架的价格,Boshi Optical自2013年以来一直开展电子商务业务。2014年,其通过电子商务渠道的总销售额占销售额的1.63%,2015年下降到0.15%,2016年这一数字为0.28%。 。

互联网可能会迫使行业改革

根据招股说明书的数据,从2014年到2016年,博士眼镜镜头的平均单位价格分别为43元,32元和28元,而相应的平均销售单位价格均高于200元。

在这方面,李明告诉记者,在传统眼镜模型中,除了商店租金和人工成本外,渠道成本不容忽视。 传统眼镜零售商过去必须更改冗长的频道模型,并使用高效率操作来降低各种成本。 降低眼镜的零售价。 但是,对于传统零售公司而言,这并不容易。

该招股说明书表明,从2014年到2016年底,医生眼镜的库存余额分别为772.929亿元,742.666万元和6540.072亿元,占27.14%,26.25%和21.90%的总资产结束时的库存余额。每个报告期分别。

从数据来看,尽管库存比率下降,但仍然很高。 医生在招股说明书中指出,由于其高库存余额,它占据了更多的营运资金,并在一定程度上降低了公司的运营效率。

根据李明的说法,互联网眼镜零售采用了直接面向消费者的模型,消除了中介代理人加入的需求。 同时,互联网用于提高运营效率,因此产品的零售价比传统眼镜低50%至70%。 互联网眼镜零售负担得起的产品可能没有库存。 迫使传统的光学商店进行改革。

Haimen Brightview眼镜的高级验光师Wang Kai告诉“日常经济新闻”记者,今天的眼镜消费者更加关注功能性镜头和美丽的时尚。 眼镜零售公司只能遵循时尚和快速消费的趋势并购买多个品牌。 只有这样,我们才能继续在未来的市场中保持竞争力。

眼镜医生表示,基于维持中高端客户群的原始品牌定位,它将创建一个新的快速发展的时尚品牌,并进一步扩大新的业务和利润增长点。

数据对比

在医生眼镜的新老招司中的“数据战”,供应商采购数据不一致

记者徐耶梅编辑Yao Zhiyu

2017年3月15日,Gem上正式列出了Glasses(300622,SZ)。 一位来自“日常经济新闻”的记者通过梳理发现,这家公司的Aura是“第一A股眼镜零售股票”,在其招股说明书中存在“数据斗争”问题。 同一年的相应购买量供应商的相应购买金额和购买比率不一致。

目前,眼镜医生出售的主要产品包括框架,镜头,太阳镜,阅读眼镜,隐形眼镜和接触护理解决方案等,并采用统一购买,集中购买和统一定价的采购操作模型。

最新的IPO招股说明书在中国证券监管委员会的网站上披露(以下??称为招股说明书的新版本)表明,从2014年到2016年,从Eyeglass医生的十大供应商那里购买了71.73%,70.49%和公司目前的总购买总额的73.92%。 主要供应商相对集中。

根据波西眼镜的说法,与眼镜零售市场相比,高端和国际品牌相关产品的市场供应相对集中。 同时,该公司选择从长期供应商那里进行集中采购,以减少采购成本并获得持续的售后服务。

但是,通过将Boshi眼镜招股说明书的新版本与先前在2015年11月披露的招股说明书进行比较(以下称为招股说明书的旧版本),记者发现,购买金额中有“数据战”和2014年其前五名供应商的采购比率。

根据该招股说明书的旧版本,2014年眼镜博士的前五供应商是Haichang Contact Lens Co.,Ltd.上海分支机构,卢克斯蒂卡(上海)贸易有限公司,Ltd。 。分别为67.427亿元人民币,占购买金额的50%,比例分别为14.06%,13.88%,10.68%,6.66%和4.97%。 购买金额没有考虑回扣因素的影响。

该招股说明书的新版本表明,2014年上述前五名供应商的医生眼镜的购买额(包括税)为200.822亿元,196.502百万元,15.949亿元,15.4039亿元,74.89亿元和74.89亿元和74.89亿元。考虑总购买金额。 比例分别为14.80%,14.48%,11.49%,6.93%和5.52%。

可以看出,供应商的购买金额和新招股说明书中的购买比例略高于旧招股说明书中的数据。

“日常经济新闻”的记者向Optical博士发了一封有关此事的采访信,但在截止日期之前没有收到答复。

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